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19 abril 2012 4 19 /04 /abril /2012 22:40

Ingeniería Sin Fronteras (ISF) lleva trece años en El Salvador trabajando en temáticas hídricas. Desde 1999  realiza infraestructuras de abastecimiento y saneamiento de  agua potable y desde el 2001  amplió su trabajo creando el  Plan Director, una herramienta  de planificación hídrica que utiliza el diagnóstico participativo  para hacer estudios técnicos y  sociales de la situación de cada  comunidad, reforzando sus capacidades organizativas y de  gestión del agua.

 

PROAIGUA es un programa regional de cooperación al desarrollo para El Salvador, Nicaragua y Honduras, impulsado por la Federación de Ingeniería sin Fronteras en colaboración con organizaciones de la sociedad civil de cada país. Actualmente PROAIGUA, en El Salvador y bajo la financiación de la Agencia española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) y la Agencia Catalana de Cooperación al Desarrollo (ACCD), actúa en tres departamentos: La  Libertad, La Paz y Cabañas. En La Libertad se trabaja en la vertiente pacífica de la cordillera del Bálsamo conjuntamente con la Asociación Comunitaria Unida por el Agua y la Agricultura (ACUA), en Cabañas se opera en la cuenca del río Titihuapa apoyando a la Asociación de Desarrollo Económico y Social (ADES) y en La Paz se actúa en la cuenca del río Jíboa junto a la Asociación Madre Cría (AMC). También es socia de PROAIGUA el Centro de Defensa al Consumidor (CDC) que actúa en todo el territorio nacional haciendo incidencia en el Derecho Humano al Agua.

 

Dentro del convenio de 4 años de saneamiento y agua en El Salvador llevado a cabo por Ingeniería Sin Fronteras (ISF), se inició la ejecución  de un proyecto de agua potable y saneamiento compartido con la Administración Nacional de Acueductos y Alcantarillados, ANDA, (sistema de abastecimiento), AMC (saneamiento y elementos del sistema  de agua), Alcaldía (saneamiento y  elementos del sistema de agua) y las comunidades de los cantones del  Lazareto y  La Carbonera con la finalidad de beneficiar a unas 280 familias.

 

Durante el período que comprende el año 2010, se desarrolló el proyecto de abastecimiento de agua y  saneamiento de los cantones El Lazareto y La Carbonera, junto con las comunidades beneficiarias, la  Alcaldía de San Pedro Nonualco y la Administración Nacional de Acueductos y Alcantarillados (ANDA). A  inicios de  2010 se mantuvieron varias reuniones con todas las partes para definir los aspectos más  importantes y el detalle de las actividades de cada organización y en marzo se firmó el convenio de trabajo permitiendo el inicio de las obras en las comunidades del cantón El Lazareto y La Carbonera

 

En este proyecto el aporte de la AMC e ISF consistía en la construcción del  sistema de saneamiento del cantón El Lazareto y la construcción y equipamiento de la planta de bombeo  del sistema de la Carbonera. ANDA aportaba toda la red de distribución y los elementos asociados a ella así  como las instalaciones actuales de captación, impulsión y tanques de distribución del municipio, que es de  donde partirán las extensiones a los cantones. La Alcaldía contribuía a la construcción de un tanque de  distribución de 50 m3 en el cantón La Carbonera así como a la restauración de las calles y el saneamiento en  La Carbonera. El conjunto de la intervención dotaría de servicio de agua potable y sistemas de saneamiento  a unas 280 familias del municipio de San Pedro Nonualco, resolviendo así un problema de escasez y acceso histórico en esos cantones.

 

Durante este año 2011 se preveía la finalización de las obras de los sistemas de abastecimiento y saneamiento de los cantones El Lazareto y La Carbonera, y el apoyo de la AMC en la construcción de los módulos de saneamiento de La Carbonera, debido a que la Alcaldía no pudo conseguir los fondos para su ejecución. A la vez, AMC continuó su preparación para poder dar atención a los sistemas de agua existentes en el área de Los Nonualcos en temas de administración, contabilidad, operación y mantenimiento y avanzar así en la actividad de fortalecimiento de los comités de agua de la Paz.

foto1-copia-1.jpg

  Inauguración no oficial de los sistemas con el gerente regional de ANDA.

 

Las obras terminaron en noviembre de 2011 a falta del suministro de energía eléctrica y el levantamiento del vallado perimetral, trabajos responsabilidad de ANDA. En este aspecto se llegó a un acuerdo en el que ANDA  debería suministrar la electricidad y el vallado perimetral sería realizado por la Alcaldía. Dicho acuerdo permitió trabajar de forma conjunta estimulando a ANDA y a la Alcaldía en la posibilidad de cumplir sus compromisos.

 

Con todo esto en febrero de 2012 llegó, por parte de los expatriados, la gran noticia de que  el sistema de el Lazareto y la Carbonera ya estaba funcionando. ANDA y la Alcaldía cumplieron sus compromisos, se consiguió  la energía eléctrica que permitía conectar la bomba y poner en marcha el sistema y lo que es más importante, que la gente ya dispone de suministro de agua en sus casas.

 

foto2Finalización de trabajos.

 

Enhorabuena a todos los implicados!!!!

 

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14 marzo 2012 3 14 /03 /marzo /2012 17:17

El passat 7 de març ADES- Santa Marta (Asociación para el Desarrollo Económico y Social) va celebrar, en un acte festiu, el seu 19è aniversari, així com la inauguració de les seves noves instal·lacions. ADES  és una de les contraparts d’ESF a El Salvador, i treballa al departament de Cabañas.

 

acte

Imatge de l'acte de celebració dels 19 anys d'ADES.

 

L’origen d’ADES, fortament lligat a la comunitat de Santa Marta, és clau per entendre el seu enfocament actual i la seva evolució: després d’anys a l’exili a Hondures, obligats a desplaçar-s’hi durant el conflicte armat (1980 a 1992), els membres de la comunitat de Santa Marta van retornar al seu territori amb la voluntat de reconstruir la seva comunitat i romandre-hi. Però la seva tasca no es va limitar a la repoblació de les seves terres, sinó que van fer un esforç de cooperació per superar les seves mancances socials (educatives, sanitàries, organitzatives). D’aquesta voluntat va néixer ADES, que compta entre les seves fites amb l’alfabetització de al voltant de 8000 persones. El sistema d’educació rural d’ADES abasta des de l’educació primària fins al Batxillerat, i podria servir com a model al Ministerio de Educación de El Salvador per abordar l’educació a altres comunitats rurals del país.

 

Malauradament a la història d’ADES també hi ha hagut capítols negatius. Als seus inicis molts agents van tenir recels en col·laborar-hi perqué qualsevol forma d'organitzacio de la societat civil, després de la llarga guerra, era percebuda com un potencial retorn a la lluita armada. Més recentment, ADES ha hagut de combatre els interessos de la indústria minera, i aquest conflicte s’ha cobrat la vida de tres activistes, que foren assassinats per denunciar els greus perjudicis que les extraccions mineres causen en l’aigua i en la salut dels habitants i de l'ecosistema de les comunitats afectades. Malgrat aquests durs cops, ADES segueix endavant en la seva lluita per una societat més justa

L’èxit d’ADES, reconegut per totes les entitats convidades a l’acte que d’alguna forma hi han col·laborat al llarg d’aquests 19 anys, és degut tant al treball del voluntariat, costruït sobre la base d’un ideari i no del benefici econòmic, com a la visió estratègica del seu lideratge, que sempre ha apostat per la interlocució amb els membres de les comunitats rurals i per la col·laboració amb altres entitats afins.

 

mineria

Cartell contra la mineria metàl·lica.

 

Exemple d’aquesta vocació de treball en xarxa és la col·laboració amb Enginyeria Sense Fronteres. Des de 2008 ADES i ESF treballen plegats per entomar el repte de garantir el dret humà a l’aigua als membres de les comunitats de Cabañas: Los Hernandez, Potrerillos, Cubillas, Izcatal, Potrerobatres, Santa Lucía, entre otras. Com a agraïment per aquesta col·laboració, ESF va rebre un diploma, al igual que la resta d’entitats i de comunitats rurals convidades a la celebració.

 

ritual

Ritual de benedicció maia.

 

A l’acte també es va costituir la nova junta de govern, caracteritzada per una forta presència femenina, no només a nivell quantitatiu sinó també qualitatiu, ja que compta per primer cop amb una dona com a presidenta de l’associació. La celebració es va cloure amb un ritual de bendició maia i amb un dinar popular.

 

Des d’ESF volem felicitar ADES per la seva gran tasca al llarg d’aquests anys, i esperem poder seguint-hi col·laborant en el futur.

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31 octubre 2011 1 31 /10 /octubre /2011 14:41

 

Los voluntarios y las organizaciones con las que trabajamos en El Salvador nos cuentan en qué consiste el trabajo que se realiza, cuáles son sus objetivos y qué se ha conseguido hasta ahora.


 

PROAIGUA es un programa regional de cooperación al desarrollo para El Salvador, Nicaragua y Honduras, impulsado por 3 ONGs de la Federación de Ingeniería sin Fronteras en colaboración con organizaciones de la sociedad civil de cada país. PROAIGUA nace a partir de las experiencias de Ingeniería Sin Fronteras en Centroamérica, con el objetivo de contribuir a reducir la vulnerabilidad en las áreas rurales empobrecidas, a través del acceso al agua potable, el saneamiento y la gestión sostenible de recursos hídricos y del territorio, con enfoque de cuenca hidrográfica.


Prácticamente todos los estamentos de la sociedad civil están implicados en las intervenciones del programa PROAIGUA. Se trabaja con comunidades rurales, alcaldías, instituciones gubernamentales a nivel estatal y movimientos sociales, reforzando el papel de cada actor en la gestión de los recursos hídricos y dando cohesión al tejido social. Para atacar el problema del desabastecimiento desde sus diferentes facetas, PROAIGUA recoge, en un solo programa de cooperación, tres objetivos clave para la mejora del acceso al agua potable, que se traducen en sus tres líneas de intervención:


 1. La mejora de la gestión integral del recurso hídrico mediante la creación de infraestructuras de agua y saneamiento en comunidades rurales; el refuerzo a los mecanismos de conservación y protección ambiental y la promoción de actividades productivas compatibles con el uso sostenible del recurso hídrico. 


2. El fortalecimiento de las comunidades e instituciones locales para la mejora de sus capacidades orientadas a la ordenación y planificación territorial con enfoque de cuenca. 


3. La promoción y difusión de tecnologías apropiadas y modelos políticos de gestión sostenible de los recursos naturales en el medio rural centroamericano coherentes con los principios del Derecho Humano al Agua.


En concreto en El Salvador Ingeniería Sin Fronteras lleva doce años trabajando en temáticas hídricas. Desde 1999 realiza infraestructuras de abastecimiento y saneamiento de agua potable y desde el 2001 amplió su trabajo creando el Plan Director, una herramienta de planificación hídrica que utiliza el diagnóstico participativo para hacer estudios técnicos y sociales de la situación de cada comunidad; reforzando sus capacidades organizativas y de gestión del agua. Con esta herramienta se pretende también, demostrar la viabilidad técnica y social de los sistemas comunitarios de abastecimiento de agua convirtiéndose en una poderosa herramienta de incidencia y denuncia ante las instituciones responsables.


Actualmente PROAIGUA actúa en tres departamentos: La Libertad, La Paz y Cabañas. En La Libertad en la vertiente pacífica de la cordillera del Bálsamo conjuntamente con la Asociación Comunitaria Unida por el Agua y la Agricultura (ACUA), en la que la acelerada deforestación de cafetales por la urbanización de residenciales, dada su proximidad a San Salvador, está generando una situación de riesgo muy preocupante. En Cabañas se trabaja en la cuenca del río Titihuapa apoyando a la Asociación de Desarrollo Económico y Social (ADES). En esta zona existe el riesgo de la instalación de una mina de oro, necesitada de grandes caudales de agua para su explotación y potencialmente contaminante, lo que amenaza seriamente recurso hídrico. En La Paz se actúa en la cuenca del río Jiboa junto a la Asociación Madre Cría (AMC), donde los fenómenos naturales han causado grandes devastaciones. También es socia de PROAIGUA el Centro de Defensa al Consumidor (CDC) que actúa en todo el territorio nacional haciendo incidencia en el Derecho Humano al Agua.

                                                                                

En estos años de trabajo con las comunidades se ha visto que el déficit de abastecimiento y planificación hídrica es difícilmente paliable sin una verdadera voluntad política de cambio. Es por ello que la situación nacional entorno a la problemática del agua, la falta de gobernabilidad al respecto y las políticas deficientes en la gestión del recurso o la falta de voluntad para atacar la problemática del sector hídrico en la lógica del bien común, y no sólo por beneficios económicos de unos pocos, nos llevan a la necesidad de apoyar un proceso político que asegure la defensa y construcción del Derecho Humano al Agua y al Saneamiento. Promovido por la sociedad civil y con apoyo de administraciones locales que incida en las causas estructurales de la problemática como es la falta de normativa aplicable, asegurando protección y continuidad al proceso de mejora en la calidad de vida más allá del marco de un programa de cooperación internacional.

 

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Ana Ella Gómez, Directora Ejecutiva de la Asociación Comunitaria Unida por el Agua y la Agricultura, ACUA nos uenta el trabajo de su organización:

 

 

 

 

 

 

 

 

Uno de nuestros principales ejes de trabajo es la defensa del Derecho Humano al Agua, la gestión sustentable de los recursos hídricos y la incidencia para la creación del marco legal e institucional del agua, así como en la creación de políticas públicas relacionadas a los temas de interés de las comunidades. Para ello, ACUA establece relaciones estratégicas con comunidades, actores, líderes y gobiernos locales estimulando el dialogo político, la organización y la cooperación técnica.

 

A la fecha, ACUA con el acompañamiento técnico de la Asociación Catalana de Ingeniería Sin Fronteras ESF Cataluña,  ha contribuido en la construcción y funcionamiento de 11 sistemas de agua potable en 15 comunidades rurales y apoyado la creación de igual número de juntas de agua comunitarias. Así mismo, nos encontramos trabajando en la construcción y promoción de ecotecnologías de saneamiento, particularmente biofiltros y biojardineras, con el propósito de apoyar la protección de los ecosistemas y en particular los recursos hídricos con el reuso del agua para fines domésticos y agrícolas.

 

Complementariamente,  la institución ha promovido la organización de los sistemas de agua potable, a través de  la creación de la Asociación de Sistemas Alternativos de Agua Potable y Saneamiento, ASAPS, que aglutina actualmente a 12 juntas de agua rurales, convirtiéndolo en una instancia para la incidencia política frente al gobierno y en espacio de referencia técnica y organizativa para las comunidades. Es un reto para las La Asociación de Sistemas Autónomos de Agua Potable y Saneamiento (ASAPS) convertirse en un actor clave en el país, que proponga y luche por sistemas de agua y saneamiento para las comunidades. Las ASAPS ya cuentan con su personería jurídica y local que servirá para dar asesorías e información, ante las diferentes necesidades de los sistemas de agua.

 


 martin_munoz_AMC.jpg

 

 

 

Martín Muñoz, director de la Asociación Madre Cría nos da su opinión sobre el Programa Proaigua.

 

 

 

 

1.- Cuáles han sido los logros obtenidos a partir del Proaigua?


·     Se ha mejorado la calidad de vida de la población de los cantones El Lazareto y La Carbonera mediante la introducción de la red de abastecimiento de agua potable y la construcción de un sistema de saneamiento constituido por letrinas aboneras y biofiltros para el tratamiento de aguas grises y el desarrollo de todo un proceso de educación para mejorar sus prácticas hidrosanitarias en las comunidades de El Lazareto y la Carbonera del municipio de san Pedro Nonualco.


  •  Las comunidades beneficiarias cuentan con abastecimiento domiciliar y saneamiento ambiental de agua mediante la ejecución del proyectos y/o rehabilitación de sistemas nuevos o ya existentes.
  •  Las familias beneficiarias están adoptando y efectuando cambios en las prácticas y actitudes sanitarias que les permiten acceder a mejores condiciones de salud.

 

  •  Se debe de resaltar la incidencia que se ha tenido para que una institución gubernamental ANDA, cumpla con los compromisos ofrecidos a las familias de los cantones de El Lazareto y La Carbonera, en el municipio de San Pedro Nonualco.

 

  •  Se ha logrado la ejecución de un sistema de abastecimiento de agua, de manera conjunta con ANDA, en la cual esta institución aporta  toda la red de distribución y los elementos asociados a ella, así como las instalaciones actuales de captación, tubería de impulsión, consideramos que ha sido una gestión sumamente exitosa, en la cual además se logro la participación directa de la Municipalidad mediante la construcción de un  tanque de distribución de 50 m3 y el aporte de la mano de obra no calificada de las comunidades beneficiarias.

 

  •  Es muy importante señalar las capacidades y empoderamiento generado en las diferentes comunidades del departamento de La Paz en torno a la temática del derecho humano al agua.

 

  •  Las diferentes oportunidades que se le han generado a las familias de las comunidades donde se han construido las  diferentes alternativas de abastecimiento de agua potable y saneamiento como un perfil que sirva de herramienta de gestión que permita mejorar su calidad de vida con la participación activa de los pobladores de cada comunidad.

 

  •  Generación de capacidades en los equipos de las municipalidades donde se ha tenido actividades.

 

  •  El fortalecimiento de capacidades de los y las técnicos de la institución Madre Cría, y el fortalecimiento institucional, como el reconocimiento.

 

2.- Cuáles han sido hasta ahora los avances y obstáculos en cada localidad?


RE1.1 Se ha mejorado el acceso al agua y saneamiento en las comunidades rurales en cantidad y calidad, asegurando la participación activa de los beneficiarios en la gestión de dichos servicios


  • Se realizaron los previos para el proyecto de Lazareto-La Carbonera.  
  • Se ha concluido la ejecución de un sistema de abastecimiento de agua potable que abastecerá al menos a  249 familias,  en coordinación con ANDA. 
  • Se han construido 209 letrinas aboneras  y 209 biofiltros en las comunidades de El Lazareto y La carbonera
  • Se ha realizado capacitación  sobre deberes y derechos de los consumidores de un sistema de agua a los  CAPS en cantones El Lazareto y La Carbonera

 

OBSTÁCULOS

  •   Poca credibilidad de la población por  los antecedentes de conflicto entre las comunidades y ANDA en administraciones anteriores.
  •  Problemas iniciales para el suministro de tubería de parte de ANDA lo cual ocasiono un desfase de 4 a 5 meses.
  •  Falta de cumplimiento de los compromisos de ANDA para la construcción de la cisterna de 25 m3
  •  Situación  climática adversa

 

RE1.2 Se han mejorado las prácticas hidrosanitarias en las comunidades rurales donde se han desarrollado nuevos servicios de agua potable y saneamiento


  •  209 familias de El Lazareto  y la Carbonera (La Paz) han participado en campañas hidrosanitarias para mejorar sus prácticas, habiéndose capacitado en Uso y mantenimiento de LASF y Sistemas de eliminación de aguas grises “Biofiltros”.

 

OBSTÁCULOS

  •  Resistencia  de las familias al cambio de prácticas sobre el  uso y mantenimiento de infraestructura sanitaria para la disposición adecuada de excretas.

 

  • El desarrollo de prácticas agrícolas de subsistencia paralelas a la ejecución de la campaña hidrosanitaria.

 

RE1.3 Las zonas de recarga más sensibles en las microcuencas hidrográficas donde se interviene en La Paz se hallan protegidas físicamente y tienen algún tipo de protección legal, como mínimo a escala local.


  •  Se han identificado las zonas de intervención y se encuentran en proceso de estudio de lineamientos para su protección.

OBSTÁCULOS

  •  El área de las zonas de recarga generalmente se encuentra en propiedades privadas y muy pocas en áreas comunitarias o municipales,  lo cual dificulta realizar la inversión desde la cooperación.

 

RE1.4. Mejora de los sistemas autónomos de gestión en La Paz a escala comunitaria y municipal, y potenciación del control social participativo.

  •  Se tiene en ejecución el proceso de fortalecimiento de las juntas administradoras de sistemas autónomos en la paz.

 

OBSTÁCULOS

  •  Diferencias político partidista en los miembros de los miembros de algunas de las administradoras de sistemas de agua.

 

3.-Qué retos se plante AMC en materia de defensa del agua?


Con las capacidades y empoderamiento generados en la población, poder  incidir de una manera más exacta en las políticas públicas  en temas de recursos hídricos, de tal manera que se puedan aprobar los diferentes instrumentos jurídicos como son La ley General de Agua, La Ley de Subsector de agua potable y Saneamiento y la Políticas Hídrica, que hagan proteger los recursos hídricos y el saneamiento.


Es necesario seguir fortaleciendo capacidades en la población y en las diferentes juntas administradoras de agua comunitarias para que se organicen en un bloque y se puedan  exigir mejores y  políticas mas sanas en bien de toda la población especialmente rural.


Generar un proceso que conlleve  la creación y aprobación de Agendas Hídricas y políticas ambiéntales, para los municipios de la Cuenca Alta del río Jiboa, y lograr que estas sean consideradas como parte de los planes estratégicos de los municipios en la zona, a fin de establecerlo como mecanismo de partida para la conformación de estructuras intermunicipales de cuenca para apoyar la protección de la cuenca del río Jiboa.

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17 febrero 2011 4 17 /02 /febrero /2011 22:28


El agua es uno de los recursos más elementales para la vida en el planeta. Ahora debido a su injusta distribución y contaminación, muchos pueblos están sufriendo de escasez de agua de calidad en las cantidades suficientes. Por eso se dice que para el 2050 la guerra será por el agua, aunque otros afirman que esa guerra ya inició.


Según Naciones Unidas, 3 mil millones de personas en el mundo no tienen acceso a agua corriente, en un kilómetro a la redonda de su hogar y otras 2 mil millones viven en áreas con escasez de este recurso.

El Salvador ocupa el tercer lugar en la lista de los países de Latinoamérica y El Caribe con mayor desigualdad en acceso a agua, así lo indica el Informe Regional sobre Desarrollo Humano 2010, del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

“El 88 por ciento de los hogares más ricos tienen acceso al agua”, mientras “únicamente el 44 por ciento de los hogares pobres” gozan de este recurso, señala el informe.

Desde el año 2000, la zona sur del departamento de La Libertad en la región central de El Salvador, ha experimentado muchas transformaciones. Lo que antes eran bosques secundarios con gran variedad de especies de árboles y animales, ahora se convirtieron en lujosos proyectos urbanísticos y comerciales.

 

 


 


Esto ha significado un aumento en la demanda del recurso hídrico, pero también una nueva distribución del agua, una distribución injusta. FIHIDRO es un convenio entre inversionistas privados y el Estado a través de la Asociación Nacional de Acueductos y Alcantarillados (ANDA).

FIHIDRO pretende abastecer de agua la zona sur de La Libertad, lo que no se dice es que esa distribución será para beneficiar principalmente los proyectos urbanísticos de residencias y centros comerciales de primer mundo en la región. Mientras, se agrava la escasez en las comunidades empobrecidas que desde siempre han habitado allí, y curiosamente, casi desde siempre han demandado el derecho humano al agua.


Mas residencias, más centros comerciales. ¿De donde sacan el agua?

El Plan de Desarrollo Territorial de la región de La Libertad del Viceministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano, planteó en 2005 un “ligero crecimiento de urbanizaciones, en su mayoría habitacionales” principalmente en los municipios de Nuevo Cuscatlán, sur de Santa Tecla, San José Villanueva y Zaragoza.

Asimismo, un estudio integrado de cuencas hidrográficas por las no gubernamentales Asociación Comunitaria Unida por el Agua y la Agricultura (ACUA) e Ingeniería Sin Fronteras (ISF), muestra que para el 2025 habrá un mayor crecimiento poblacional en los municipios con proyección urbanística, el doble con respecto a los vecinos que no cuentan con megaproyectos comerciales.

Lo proyectado se cumple en los municipios de Nuevo Cuscatlán, San José Villanueva y Zaragoza. La población de esta zona ha crecido junto a las lotificaciones y residenciales como Miramar, La Hacienda, Tuscania, Los Sueños, Palo Alto Town Houses, entre otras.

El problema radica en que los estudios y proyectos no explican claramente de dónde o cómo obtendrán el agua. En los estudios de proyección urbanística o de desarrollo territorial nunca se plantea de dónde se abastecerán del recurso hídrico las residenciales y centros comerciales.


Es desde esta expansión, que las residenciales inician el acaparamiento de los territorios y privilegios de servicios, pues a la medida que las residenciales aumentan, el abastecimiento de agua disminuye para las viviendas y hogares ya establecidos desde muchísimo años atrás, en los municipios del sur de La Libertad, región que integra la Cordillera del Bálsamo.

Ejemplo de ello es cuando habitantes de los municipios de Santa Tecla y Zaragoza denunciaron en 2009, que el proyecto urbanístico y turístico Tuscania los estaba dejando sin agua.

Según los habitantes afectados, Tuscania perforó pozos dentro de su urbanización y se adueñaron de algunos manantiales, causando la disminución severa de las vertientes de agua de las cuales se abastecen varias comunidades.

“Nos estamos abasteciendo de agua por medio de una pipa de la alcaldía de Santa Tecla, eso ocurrió porque teníamos agua en verano, pero con la construcción de los pozos que vinieron a hacer los de Villa Tuscania, los vertientes se nos secaron”, dice Javier Bautista, líder comunal del cantón Ayagualo, en Santa Tecla.

 

 


 


El proyecto urbanístico, se desarrolla actualmente en una extensión de más de 150 manzanas. Estará compuesta por 4 áreas residenciales, Oficinas Corporativas, un Club Deportivo, un área comercial y un Campo de Golf.

La Administración Nacional de Acueductos y Alcantarillados (ANDA) sabe perfectamente que a medida crece la población, la demanda de agua también. Seguro se hizo esta pregunta o la obligaron a hacérsela: ¿De donde obtendremos el agua para abastecer a las colonias y comunidades que necesitan del vital liquido?

Algunos se preguntaron ¿Cómo las empresas habitacionales pretenden vender residencias de primer mundo, sin agua? Y algunas comunidades empezaron a preguntarse del porqué la disminución del servicio de agua en la zona, si antes no era así.


Agua para las residenciales ¿Agua para todos y todas?

Ante eso en el año 2006, los “genios” de la empresa privada, dueños y constructores de las residenciales, clubes campestres y centros comerciales de la zona sur de La Libertad, se ingeniaron un paquete para garantizar el agua para ellos y pacificar a las comunidades que se están quedando sin agua y que lentamente descubren los planes de las empresas urbanizadoras.

Es así como en marzo de 2006 sale a la luz el Proyecto de mejoramiento del sistema de abastecimiento de agua potable del sur este de Santa Tecla, sur este de Antiguo Cuscatlán, Nuevo Cuscatlán, Zaragoza y San José Villanueva y este es conocido comercialmente y por su naturaleza por FIHIDRO.

FIHIDRO es un proyecto basado en un fideicomiso, este es un contrato o convenio en virtud del cual una persona, llamada fideicomitente transmite bienes, cantidades de dinero o derechos, presentes o futuros, de su propiedad a otra persona para que ésta administre o invierta los bienes en beneficio propio o en beneficio de un tercero, llamado fideicomisario.

¿Quien es el Fideicomisario? Es el Banco Multisectorial de Inversiones y ¿Quienes son los Fideicomitentes? ANDA y la empresa privada, es decir, el Estado y privados.

¿Quienes son los empresarios fideicomitentes? Para mencionar algunos: Banco Cuscatlán, Grupo Calderón Sol, Banco Agrícola S.A. Inversiones Roble S.A. de C.V. Luis Salvador Francés Mathies, Ana María Mathies Regalado, María Florence Hill de Mathies, Javier Francés Mathies, Lomas de Santa Elena S.A. de C.V. e Inmobiliaria Las Piletas S.A. de C.V. Entre otros de los 34 fideicomitentes.

La Historia y el conocer de la procedencia de los apellidos y las corporaciones empresariales mencionadas, que son fideicomitentes, no resulta confiable para las comunidades que se han enterado de éstos en foros comunitarios sobre el tema FIHIDRO.

Las experiencias hablan por si mismas. Claro caso el del Grupo Roble con la comunidad El Escalón en San José Villanueva, esta empresa se adueñó sobre el uso de una calle, principal acceso hacia la comunidad. El Grupo Roble de la familia Poma, había ofrecido “La Hacienda” como un complejo urbanístico cerrado, pero mintió, pues una calle de acceso público atravesaba la colonia residencial.


El Grupo Roble negoció para que la alcaldía administrada en ese momento por el partido de derecha ARENA, les otorgara el derecho sobre la vía pública, declarándola en desuso. Así es como las comunidades, además de saber que las empresas solo defienden sus intereses, saben que cuando invierten dinero es solo para obtener ganancias sin importar a costa de que riesgo.

 

 


 


¿Quién se queda con el pedazo de pastel más grande?

Cuando FIHIDRO se hizo público, se supo que las corporaciones y personas naturales fideicomitentes aportarían un total de $7, 124,353.16 mientras que ANDA aportaría todo el acueducto, tubería, pozos y todo lo que mantenimiento de un sistema se refiere.

El objetivo de ANDA era crear más de 18,000 acometidas para los municipios del proyecto con un servicio de agua potable según ellos de calidad, cantidad y continuidad.

En primera instancia el proyecto aportaría a la empresa privada (residenciales, centros comerciales y clubes campestres) alrededor de 14 mil acometidas y un poco mas de 4 mil acometidas para las comunidades.

A medida que la población afrontó la desigualdad en el abastecimiento de agua, algunas colonias y comunidades se organizaron a finales del año 2006. Orientados por el profesor Sigarán, un docente reconocido en Zaragoza, decidieron visitar a la ANDA para preguntar por el desabastecimiento de agua en su zona.

La respuesta que obtuvieron fue que el servicio mejoraría “y que muy pronto vendría un proyecto que mejoraría el servicio”, llamado FIHIDRO. Pasó el tiempo, y el “mentado FIHIDRO” no llegó y no era lo que las comunidades esperaban

El agua es un derecho humano y FIHIDRO es un saqueo.


Desde 2006, se inicia la lucha de resistencia y demanda del agua, como un derecho humano. Zaragoza y municipios aledaños se organizaron en torno a instituciones ambientalistas.

Tres años después, en 2009, con el nuevo gobierno del presidente Mauricio Funes, las comunidades vieron una luz para lograr sus demandas, pero esa luz duró poco. A pesar de esto, la movilización por el derecho humano al agua en la zona sur de La Libertad, sigue en pie.

En el nuevo gobierno, el ex presidente de ANDA Ing. Francisco Gómez paralizó el proyecto de FIHIDRO para revisarlo a detalle, pues según él, no era de beneficio para las comunidades.

“FIHIDRO es un saqueo”, los fideicomitentes querían quedarse con mas de 15,000 acometidas y dar a ANDA alrededor de 4,000 a pesar de que la autónoma invirtió mas de 8 millones de dólares, para dar servicio a las urbanizaciones de la carretera hacia el puerto de La Libertad, acotó el Ing. Francisco Gómez en una entrevista televisiva. Esas medidas junto a otras le costaron el despido de la autónoma en enero de 2010.

Ante esto, la lucha de algunas comunidades y comités pro defensa del agua potable en la región, han realizado marchas, foros, festivales y conferencias de prensa, para hacer presión y que el proyecto FIHIDRO garantice el abastecimiento de agua potable en las comunidades que si lo necesitan.

El más reciente avance del proyecto FIHIDRO, fue revelado por el arquitecto Frederick Benítez, gerente de la región central de ANDA. En un foro realizado en Zaragoza, Benítez dijo que se ha negociado con el FIHIDRO el 50% de las acometidas, es decir 14 mil 500 acometidas para cada ANDA, además de que la autónoma administrará todo el sistema.

Esta noticia fue de esperanza para la población, pero no satisfactoria, pues se cuestiona el interés privado de los fideicomitentes.

Bien sabemos que sin agua no hay vida, pero se necesita que el agua sea de calidad en las cantidades suficientes. Desde un enfoque ius naturalista del derecho, el acceso al agua potable es un derecho legítimo del ser humano, porque deriva de la naturaleza humana, teniendo en cuenta que el derecho natural es anterior y superior al sistema de derecho positivo.

La Asamblea General de la ONU adoptó en julio una resolución que reconoce el derecho humano básico al agua. Según la ONU, unos 800 millones de personas en todo el mundo carecen de acceso al agua potable, mientras que 2.500 millones no cuentan con un adecuado saneamiento.

En el año 2000, el Estado salvadoreño junto a otros se comprometieron en la Cumbre del Milenio de Naciones Unidas, con 8 Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), entre estos, reducir a la mitad, para el año 2015, el porcentaje de personas que carezcan de acceso sostenible a agua potable.

A simple vista, es difícil cumplir con la meta, principalmente cuando los intereses privados se imponen sobre el interés público.

“Los gobiernos pierden su legitimidad cuando no pueden garantizar las necesidades más básicas de sus pueblos: agua potable, cultivos de alimentos básicos, y forraje y agua para los rebaños de los que dependen para sus precarios medios de sustento”, dice Jeffrey D. Sachs, profesor de Economía y Director del Earth Institute de la Universidad de Columbia. También es asesor especial para la Secretaría General de las Naciones Unidas en el Programa Objetivos del Milenio.

Muchos conflictos tienen su origen en la escasez de agua, o se ven agravados por ella, agrega Sachs.

Desde Chad a Darfur, Sudán, el Desierto de Ogaden en Etiopía, Somalia y sus piratas, y en áreas de Yemen, Irak, Pakistán y Afganistán, ocurren en un gran arco de tierras áridas donde la escasez hídrica está produciendo malas cosechas, muerte del ganado, extrema pobreza, y desesperación.


En El Salvador, las comunidades del sur de La Libertad ya iniciaron su propia guerra por el agua, por una justa distribución del agua de calidad en las cantidades suficientes para el ser humano. En la cordillera del Bálsamo, las comunidades de Zaragoza, Santa Tecla, San José Villanueva, Nuevo Cuscatlán y otras, luchan por gozar de un derecho humano básico: El agua.

 

Por Geovani Montalvo y Henry Barillas.

 


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10 febrero 2011 4 10 /02 /febrero /2011 21:59

 

Ya he pasado la fase en que me sentía como recién llegada y empiezo a contar con los dedos los días que me quedan por el Pulgarcito. Al final todo pasa demasiado rápido y te quedas con ganas de llegar a más lugares y más personas, pero siempre sin olvidar el privilegio de, al menos, haber puesto cara a las personas y formas a los lugares de los que llevaba un par de años oyendo hablar.

 

En este mes que llevo por aquí me he dedicado principalmente a apoyar en Nuevo Cuscatlán (la oficina de ESF) en la organización de la información cartográfica y a intentar formar o resolver dudas de ADES y Madre Cría en temas de sistemas de información geográfica. Siempre he trabajado juntamente con Irvin, el técnico en SIG que hemos contratado recientemente (concretamente lleva en ESF el mismo tiempo que yo en el país) y hemos hecho (más bien estamos haciendo) un manual que explica todo el procedimiento en SIG para el diseño de alternativas, desde descargar los puntos de GPS hasta darle al botón final de impresión. Al final, más que un manual parece un libro (tiene 65-70 páginas) y como siempre serán las contrapartes las que tendrán que evaluar si realmente sirve o no. Personalmente me ha parecido interesante hacer este ejercicio de formación / capacitación, pues explicar cosas que tengo tan interiorizadas que ni me planteo, me ha implicado simplificar y plantearme procedimientos o teorías que hacía sin pensar. Como obstáculos me he encontrado el “miedo” que tienen la mayoría de compañeros de las contrapartes a indagar en el mundo informático, como si no tuvieran muy interiorizado el ctrl. Z o el botón de reiniciar.

 

 

 

Más cosas interesantes que he hecho por aquí:

Una sería la participación en el Aguatón, una carrera organizada por el CDC por el derecho humano al agua y para exigir a la Asamblea Legislativa que apruebe las leyes del agua y la reforma constitucional de derecho humano al agua. Creo que nos reunimos unas 150-200 personas, aunque pocas recorrieron corriendo el par de kilómetros de carrera, entre la universidad de el Salvador y la plaza de la Constitución. Asistieron representantes de bastantes organizaciones que al final pudieron expresar su opinión (incluso pidieron que quique bailara hip-hop …). Curiosamente en el periódico del Co-Latino del mismo día pusieron una foto en la que únicamente se nos veía a los cheles, que aunque representáramos la mayoría de los que corríamos no éramos ni el 5 % del total de participantes.

 

 

También tuve la oportunidad de asistir a unos de los Conversatorios, sobre el agua y género. La ponente llegó algo tarde y lo cierto es que podría no haber llegado. Su presentación fue bastante vaga y generalista, hablando de tareas reproductivas y domésticas, tiempos dedicados al transporte de aguas, porcentajes de niñas que acarrean agua con respecto a niños, … La cosa se arregló considerablemente con la intervención de Beatriz Yarza, de la OTC, que puso las tildes sobre las íes y dio un buen rapapolvo a todos sacando a la luz que las actuales estrategias de las organizaciones de potenciar / obligar que las mujeres intervengan en absolutamente todos los proyectos de cooperación empieza a provocar situaciones de estrés en las mujeres, creando superwomen, pero continúa sin resolver los problemas de acceso femenino a los órganos de toma de decisiones de las comunidades, donde los hombres siguen priorizando las semillas, los fertilizantes o la mejora de caminos a los sistemas de abastecimiento de agua. Y como reflexión ya fuera del conversatorio, quique nos hizo ver que no se había abordado la reflexión más profunda y necesaria de éste, que era todo lo referente a la planificación familiar. Un tema aún tabú en la cultura salvadoreña.

 

Con ACUA pude asistir a dos de los talleres en los que se definía el trabajo con alcaldías. En el primero de los talleres se hizo un análisis de las características de las cuencas del Bálsamo, para decidir en cual de ellas sería interesante focalizar esfuerzos. En el segundo taller se decidió trabajar con las cuencas de Chilama y Estero. La primera por ser zona primordial de recarga acuífera en su parte alta, no muy afectada por el crecimiento urbanístico e importante como estrategia de protección ambiental. El trabajo con la alcaldía se centraría en buenas prácticas agro-ecológicas que aumenten la infiltración y disminuyan la erosión. La segunda, por ser epicentro de los futuros crecimientos urbanísticos. El trabajo estaría encaminado a una estrategia de choque para evitar que continúen construyendo en la parte alta de la cuenca, aprovechando que se cuenta con el respaldo del ayuntamiento de la parte baja (El Puerto), gravemente afectado por las decisiones que se tomen en la parte alta.


 

Y por ahora poco más. En breve podré explicaros estas vivencias sin un papel de por medio y esperemos que con una cervecita delante.

Que vaya bien

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10 febrero 2011 4 10 /02 /febrero /2011 20:55

 

El lunes 12 de Marzo empezamos las visitas a las comunidades. La organización consta de dos equipos, en cada uno hay dos personas fijas, dos variables que son gente deACUApero que no esta vinculadoal proyecto y yo que voy en uno u otro. En uno de los equipos como fijos estan Metzi y Nurian y en el otro equipo estan Cesar e Iris, una nueva incorporación para el proyecto.

 

Ya se han hecho un total de 10 comunidades, situadas tanto arriba del cerro como en la misma playa. Las sensaciones, para mí, han sido tant diversas! en algunas comunidades nos han recibido con los brazos abiertos, participando muy activamente en las actividades que les organizabamos y con muchísimas ganas de trabajar con nosotros en un futuro. En otras comunidades en cambio nos hemos encontrado con muchos problemas internos, poca comunicación entre sectores de la misma comunidad, pocas ganas de participar en la jornada, poca asistencia... etc. Esta serie de despropósitos se han dado en muchas ocasiones todas juntas, y es en estos dias que uno se siente mal, por no poder llegar a ellos y por la impotencia deno poder arreglar esos problemas que les impedirá en un futuro poder mejorar sus comunidades, ya que éstos simepre tienen un trasfondo político que será muy difícil que pueda superarse.

De todas maneras, haciendo una crítica interna de nuestra organización, debemos mejorar nuestras metodologias y nuestro enfoque de las jornadas. Viendo que estos problemas son muy frequentes hay que buscar la manera de poder alcanzar el objetivo: obtener datos representativos, que en muchos casos no creo que se haya logrado (baja participación y poca asistencia). Así que de momento esta pendiente este aspecto.

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